文章來源:發(fā)布日期:2026-02-04
今年以來,慶發(fā)礦業(yè)認(rèn)真貫徹落實(shí)五礦礦業(yè)黨委部署要求,緊密圍繞年度工作計(jì)劃,持續(xù)推進(jìn)準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),保障生產(chǎn)平穩(wěn)有序。1月份,生產(chǎn)量創(chuàng)歷史同期新高,實(shí)現(xiàn)首月“開門紅”。
落實(shí)會(huì)議精神。慶發(fā)礦業(yè)第一時(shí)間專題學(xué)習(xí)五礦礦業(yè)工作會(huì)議精神,全面部署落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)。明確全年緊緊圍繞“安全高效、綠色智能、持續(xù)盈利”的目標(biāo),著力推進(jìn)創(chuàng)新、夯實(shí)基礎(chǔ)、嚴(yán)控成本、保障安全。
筑牢安全防線。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,持續(xù)完善安全管理體系,組織開展特種作業(yè)及安管人員復(fù)審及新辦證工作,并組織在崗職工進(jìn)行安全教育培訓(xùn),強(qiáng)化職工安全意識(shí)與應(yīng)急處置能力。加強(qiáng)現(xiàn)場安全巡查與隱患排查治理,對(duì)重點(diǎn)區(qū)域實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控,對(duì)污水處理管道及外部排水溝等進(jìn)行清理維護(hù)。
優(yōu)化生產(chǎn)組織。遵循“難易貧富兼采”原則,對(duì)各采場實(shí)施“一采場一策”精細(xì)管理,持續(xù)優(yōu)化采礦設(shè)計(jì),降低礦石貧化率。強(qiáng)化過程質(zhì)量控制,深化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)與準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn),將季度、月度計(jì)劃逐級(jí)分解至每日每班,構(gòu)建“班保日、日保周”的閉環(huán)管理體系。
強(qiáng)化系統(tǒng)維護(hù)。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備預(yù)檢修機(jī)制,扎實(shí)做好日常點(diǎn)檢與維修工作,對(duì)關(guān)鍵設(shè)備實(shí)施跟蹤維護(hù),及時(shí)進(jìn)行保養(yǎng)檢修。采運(yùn)車間與采準(zhǔn)車間針對(duì)井下電機(jī)車、鏟運(yùn)機(jī)、臺(tái)車等主要設(shè)備開展預(yù)防性維修;提升動(dòng)力車間針對(duì)提升、破碎、供水、供電等系統(tǒng)進(jìn)行專項(xiàng)排查,全力確保各系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。